社内階層教育| 組織力を高める階層教育ならキャリアレイズへ

多角的な視点から課題発見改善をおこない、部下への適切なマネジメントで育成を図り、確実に業績目標を達成させる。

円滑な業務遂行へと導くためのリーダーシップと、自ら率先垂範で取り組むことで、他者を巻き込みながら業績に貢献する。

向上心を持って意欲的に業務に取り組み、計画的に効率よく業務を遂行する。

会社の一員としての自覚を持ち、先輩・上司に対して謙虚な姿勢で貪欲に学び、能動的に仕事へと取り組む。

ハラスメント防止、指導力UP、OJT指導スキル、コーチング、１on１面談指導スキル、新人指導スキル、タイプ別指導、リーダーシップコミュニケーション …etc.

新入社員研修、接遇マナー、電話応対スキルUP、営業マナー傾聴力UP、伝える力、言葉遣い、ユニバーサルサービス、報連相、コミュニケーション力UP …etc.

アンガーマネジメント、コンプライアンス、女性活躍推進、メンタルヘルスマネジメント(セルフケア・ラインケア)、組織力強化、リスクマネジメント、キャリアデザイン …etc.

リサーチの結果、社員の平均年齢20代半ばの若い組織であり、活気はあるものの社長以下の組織としての序列が曖昧で、これまでは社長の感覚で全てを動かしていたが、社員数増加と共にコントロールが困難になっていた。

プランニングにおいて、当初のご要望は、全社員が取引先に対して恥ずかしくないビジネスマナーを身に付けたいということであったが、それ以前にまずは組織としての方向性を明確にして、理念、組織図、人事制度の確立を図り、幹部社員の育成をおこなうというプランを立てる。

アクションにおいて、No.2社員を巻き込み、理念を設定。組織図とそれぞれの役割を明確にし、人事評価制度を確立。さらに幹部候補社員を絞り幹部教育を実施。同時に社員に対してビジネススキル指導をおこなう。

現在は、理念、組織図、昇進、昇格制度も明確になったことにより社員の向上心もさらに高まり、また、教育に対する意識も根付き、上から下への丁寧な関わりが実現されている。

延べ3万名以上の実績を持つキャリアレイズがサポートいたします！