点から面へ･･･人材育成に関わる全てを支援致します！
たとえば･･･
- 中長期的に組織体質の強化を図りたい
- 体系化した階層毎の社内教育を充実させたい
- 人事評価制度などの人材成長を図る体制を整えたい
コンサルティングの目的
ワークエンゲイジメントを高めて業績貢献できる人材へ！
01経営者の思い「理念」「求める人材像」を反映させた人材育成をおこなうことで全従業員のベクトルを揃え、組織力の強化を図ります。
02教育により従業員一人一人が自己成長を実感し、御社で働くことに対する誇りを抱き、会社全体の活気へとつなげます。
03従業員の「質」を向上させることで生産性を高め「質の高いサービス」「企業イメージ向上」「ブランディングの確立」につなげます。
- 問題把握と課題解決に向けた会議出席、ミーティング参加
- 制度構築のプロジェクト立ち上げ、参加
- 成長に向けての支援、意思決定、ご提案 等
- 人事評価制度の設計と立ち上げ支援
- 教育体系の構築の支援
- 採用のあり方、採用面接指導、採用面接支援 等
- 階層毎の社員研修の実施
- 個別面談指導、キャリア面談、カウンセリング面談
- 接遇サービス実践指導、各種マニュアル作成 等
人材育成コンサルティングの進め方
リサーチ
御社の「困った」を詳細に、正確に把握するところから始めます。社内の問題と課題を丁寧に確認したうえで、目指すべき「あるべき姿」を共通確認のもと明確にいたします。
プランニング
ご希望の期間、ご予算に合わせた「教育プラン」をご提案し、納得いただけるまで何度も打ち合わせを重ねます。
アクション
プランにそった教育の実施をしていきます。一人ひとりの進捗状況を見極めながら、柔軟に対応いたます。
チェック
定期的にご担当者様と密に進捗状況の確認をおこなうことで「今、必要なこと」に焦点を当てて修正を加えます。
コンサルタントが定期的に御社をご訪問し、専門的な観点での支援を継続的に行います！